财务主管课程 企业主管层核心管理技能与提升教学视频

tom2002

课程名称: 财务主管课程 企业主管层核心管理技能与提升教学视频

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课程简介:   

从一名好的的专业技术人才到高效的管理领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，也是企业培养人才的必由之路，但是这个从专才到通才的路，并不平坦。大量从基层提拔上来的主管，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位。针对上述问题本课程做了一个详细的课程规划，帮您做好基础铺垫及思维方式的转变，教你念好主管的这门圣经，助您快速成长为一名有发展的企业管理者。

名师介绍：
高等教育质量管理博士后，管理学博士，国际注册培训师，曾受邀请对欧洲进行文化交流访问、对中国台湾进行教育及文化交流访问，具有丰富的实战经验和深厚的理论基础，曾在多家大型企业任职销售经理助理、管理咨询顾问兼总经助理等职位，授课经验丰富，获得美国管理协会颁发的国际注册培训师、中华人民共和国教育部颁发的高等院校教师资格证等，现任多家大型教育公司的特聘讲师，其不拘一格的授课风格在学员中备受好评，成为了广大学员的良师益友。

培训对象：
基层管理者、职业经理人、有意愿成为管理精英的工作者、业务骨干及各单位的主管人员。

课程收益：
有效改变管理人员的管理行为与管理意识，提升企业主管的执行能力与解决问题的能力，转变思维模式，创新思维方法。

课程目录：  

课程大纲收起
一、管理者的企业认知

1.什么是管理伦理

2.管理伦理的本质及企业文化的层次

3.中国需要的企业文化

4.中国的企业文化构建

二、思维创新与转变

1.什么是创新

2.思维的障碍

3.创新文化的设定

4.超越性思维

5.优势富集效应

6.态度与不可能的思维

三、主管的圣经

1.主管的角色转变

2.主管的心态管理

3.主管应具备的能力

4.主管应具备的经验

四、团队沟通与协作技巧

1.沟通和协调的平台

2.初步认识沟通和协调

3.沟通协调怎么做最有效

4.沟通与协调需要营造的氛围

5.沟通与协调的罗盘

6.沟通协调机制

7.沟通与协调必杀技

liang163

确实是难得好帖啊，顶先

xww1234

感谢宏胜资源网提供这么好的教程！