山东大学战略管理张雷主讲视频教程

郁闷的下巴

课程名称: 山东大学战略管理张雷主讲视频教程+课件讲义 国家级精品课程

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课程简介:   

课程类型:理论课
课程属性:专业课
课程学时:48.0
学校:山东大学
学科门类:管理学
专业大类:工商管理类
专业类:工商管理
适用专业:管理学院工商管理系、营销系、会计系、旅游管理系各专业

授课老师：  

张雷 副教授

徐向艺 教授

班博 副教授

课程目录：  

第1讲 企业战略管理的任务与过程
01-01 企业战略管理面临的挑战
01-02 企业战略管理的含义与特征
01-03 战略管理的任务
01-04 战略管理的层次
01-05 战略管理的过程
第2讲 企业使命和战略目标
02-01 确定企业使命和愿景
02-02 确定企业战略目标
02-03 战略管理的利益相关者
02-04 战略和企业的社会责任
第3讲 宏观、行业及竞争分析
03-01 宏观环境：PEST分析
03-02 行业经济特性分析
03-03 行业竞争结构分析
03-04 行业变革的驱动因素分析
03-05 行业内战略群体分析
03-06 竞争对手分析
03-07 竞争的关键成功因素分析
第4讲 资源、能力与竞争力分析
04-01 公司的资源优势和劣势分析
04-02 公司能力分析
04-03 从价值链活动到竞争优势
04-04 业务外包
04-05 建立核心竞争力
第5讲 公司层面战略
05-01 公司层面战略的内涵
05-02 公司的业务组合
05-03 多元化战略
05-04 多元化战略的实施、检验和控制
05-05 一体化战略
第6讲 业务层面战略
06-01 公司业务层面的一般竞争战略
06-02 成本领先战略
06-03 差异化战略
06-04 集中化战略
06-05 成本领先与差异化的整合战略
第7讲 并购战略
07-01 企业并购概述
07-02 并购的程序
07-03 反并购
07-04 并购后整合
第8讲 合作战略与战略联盟
08-01 合作战略与战略联盟
08-02 战略联盟的基本理论
08-03 合作战略的基本形式
第9讲 国际化竞争战略
09-01 识别国际市场机会
09-02 国外市场进入与竞争的方式
09-03 公司只是能力的跨国转移与协调
09-04 国际环境中的风险与控制
第10讲 特定环境下的公司战略
10-01 不同行业生命周期的企业战略
10-02 不同行业集中度的企业战略
10-03 不同市场地位的企业战略
10-04 不同规模企业的战略
第11讲 互联网时代的商业模式与公司战略
11-01 日新月异的商业模式
11-02 互联网技术如何影响企业与行业的价值链
11-03 互联网对竞争环境的影响
11-04 电子商务模式及竞争战略
11-05 通过互联网持续获取竞争优势的困难与对策
第12讲 战略实施与控制
12-01 战略实施与控制的基本问题
12-02 战略与结构
12-03 企业资源的战略配置
12-04 组织文化与战略实施
12-05 战略领导与战略领导者
12-06 平衡计分卡与战略实施

教材：  

主教材
企业战略管理
ISBN: 978-7-5058-9978-0
主编: 徐向艺
经济科学出版社

辅助教材
战略管理：竞争与全球化（第八版）
ISBN: 7111164768
主编: (美)迈克尔A.希特(MichaelA.Hitt)
机械工业出版社

panda

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