组织沟通360—之汇报技能与创造价值的冲突管理视频教程

编号9527

课程名称:  组织沟通360—之汇报技能与创造价值的冲突管理视频教程

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课程简介:    

在职场中，汇报多种多样, 有正式的, 有随便的; 有圆桌会议型的, 有站在台前面对听众的, 还有纯在电话里进行的, 等等。无论何种形式的汇报, 都对树立一个人的职场形象至关重要, 是得到上司, 同事, 和客户认可的重要(有时是唯一)的途径。而且很多决定都是在听取汇报之后作出的, 好的汇报会大大增加你的说服力; 而要在大机构里做出成效, 必须要不断的说服别人, 因此汇报的成败往往直接关系到你的业绩。

课程收获：
本课程研究中国企业中基层管理者的汇报场景、目的、方式，以最实用、最好用的方式增进学员的汇报能力。让汇报总结简洁明了，条理清晰、周详细致，让听众提出的任何疑问都在事先预料之中。通过总结汇报，提升自己在组织中的影响力，通过内容安排，使自己的汇报快速引起听众的兴趣，通过汇报总结的过程，培养理性思考力。

课程大纲：
1、高效策划：汇报类型、设计目的、受众分析
2、轻松撰写：事实、观点、建议、预测
3、精彩呈现：修缮标题、口头汇报、应对挑战