中国石油大学 企业运营管理 全44讲 主讲-范水清 视频教程

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课程名称:  中国石油大学 企业运营管理 全44讲 主讲-范水清 视频教程

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课程简介:    

中国石油大学 企业运营管理 全44讲 主讲-范水清 视频教程

----------------------课程目录------------------------------
企业运营管理
课程导言
第一章基本概念
第一节生产运营的发展
第二节生产类型的划分
第三节生产过程的组织
第二章生产与运作战略决策
第一节生产与运作战略理论
第二节产品战略决策
第三节生产运作系统定位决策
第三章生产和服务设施选址
第一节设施选址的基本认识
第二节单一设施选址
第三节设施网络中的新设施选址
第四章生产和服务设施布置
第一节布置决策
第二节典型布置形式
第三节车间布置与库房布置
第四节设备布置的定量分析
第五节装配线平衡
第六节非制造业设施布置
第五章年度生产计划
第一节范围经济与学习效应
第二节生产计划概述
第三节MTS企业年度生产计划的制定
第四节MTO企业年度生产计划的制定
第六章独立需求库存控制
第一节库存
第二节单周期库存问题
第三节多周期库存模型
第四节随机型库存问题
第七章物料需求计划与制造资源计划
第一节物料需求计划（MRP）
第二节企业制造资源计划（MRPII）与ERP
第八章制造业作业计划与排序
第一节排序问题的基本概念
第二节流水作业排序问题
第三节单件作业排序问题
第四节生产作业控制
第九章服务能力与服务作业计划
第一节服务运营管理概述
第二节策略选择
第三节服务业中的排序问题
第四节排队理论
第十章供应链管理
第一节概述
第二节供应链管理策略
第三节减小牛鞭效应的策略
第十一章质量管理
第一节质量与质量管理的基本概念
第二节质量管理的统计方法
第三节全面质量管理与质量认证体系
第十二章准时生产制与精益生产
第一节JIT的实质
第二节JIT系统
第三节组织准时生产的条件
第四节精细生产
第五节大量定制化生产
第六节最优生产技术